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中国粮油网:拓展广度与深 安徽国有粮企改革成效显
阅读度数:232    信息来历: 中国粮油网  发布时间:2018-04-27  生成时间:2018-04-27

近年来,安徽省粮食体系依照统一安置,瞄定方针不放松,层层压实职责,细化改革举措,不断深化国有粮食企业改革行进,成效显明。

上下同心,共推改革行进 

安徽省内阁高度注重国有粮食企业改革行进工作,2012年以来,省内阁办公厅多次出台深化国有粮食企业改革的定见,特别是2016年印发了《关于进一步深化国有粮食企业改革行进的告诉》《关于进一步促进全省粮食产业园区转型晋级的定见》,提出了深化企业改革的方针,明确了主要任务。

环亚文娱平台注册以此为抓手,及时出台贯彻落实定见,对混合具有制改革、企业整合重组、土地确权等重点任务,细化改革方针,制定企业改革“三察三单”原则,明确分科,强化职责,推进落实。加大企业改革行进底层调研力度,围绕企业改革重点工作,带着问题进行实地调研,听取底层的定见和提议,辅导促进改革工作。在来安县组织召开全省国有粮食企业改革行进当场会,及时总结来安县“收储公司+23个库点”、寿县“一县一企”运营模式等成事经历,同时分析改革中呈现的新状况、新问题,编发经历介绍简报,协助、引导各地推进改革。

贯彻落实粮食安全市长职责制要求,将企业改革主要工作归入查核规模,在深化国有粮食企业改革、推进粮食产业晋级、培育大型国有粮食企业集团等方面赋予一定分值,引导各地积极主动推进国有粮食企业改革行进。省粮食局建立局领导分片联络原则,围绕产权原则改革、混合经济行进、运营机制立异等课题,年年牵头开展楹联络市国有粮食企业改革工作的调研、督查。

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聚焦重点,提高企业能力  

发挥载体功用,市场控制力显明提高。量体裁衣、因企制宜推进企业改革,确保粮食收储网络满足直观调控需。“十二五”间,完成新建仓容1147万吨,缓解了粮食收储压力。

全省当地国有粮食企业的粮食库存占全省各类粮食库存的70%以上,主导功用继续发挥。企业实力增强,核心发明力显明提高。截至2017年底,全省当地国有粮食购销企业已整合到285个,较上年同期减少67个。土地确权面积继续添加,全省当地国有粮食企业90%的土地已进行确权办证。资产质量不断提高,国有粮食购销企业净资产总额比“十二五”末增加12.48亿元,增幅21.71%,企业等分净资产达到2455万元,同比增加42%,增强了企业的融资能力、抗高风险能力。

激发活力潜力,可继续行进能力显明提高。辅导国有粮食企业着力构建现代企业原则,国有粮食企业市场化运营措施多样,成效显明。淮北市依赖黄豆、玉米等资源,与山东、江苏等地深加工企业协作收粮,完成资源充沛使用,经济效益提高。2011年以来,全省国有粮食购销企业取得了连连盈利和年年盈利亿元以上的杰出成果,本年省国有粮食购销企业盈亏统算后完成利润3.69亿元,较上年添加8244万元,同比增加28.68%,创前史最好水平。

拓宽事务规模,影响带动力显明提高。各地国有粮食企业依赖资源条件,外引内联,完成多元行进。合肥市盘活存量资产和招商引资相结合,引入江南茗茶城有限公司盘活原合肥三库闲置资源,保障原内退协保职工费用外尚有结余。马安达市对闲置资产公开招租,探究资产长效保值增值机制。利辛县、黄山区等地国有粮食企业试办“粮食钱庄”,为农民提供粮油储存、加工和品种换钱等效能,同时组建产业联合体,延伸产业链,涉足产前产中产后效能,探究一二三产交融行进。凤台县依据五粮液酒厂配方变化,行进专用品牌粮食,取得了杰出的经济效益和社会影响力。

鼓励行进混合具有制  

大力推进粮食供给侧结构性改革。鼓励行进混合具有制,激发企业活力,调整企业搭架子,进行资产重组、资本交融、资源整合,培育国有资本与其他资本交叉持股的新型市场主体。通过供给侧改革,有过之而无不如出产到出售的产业链条,构成良性轮回,推进粮食产业完成稳中有进、稳中提质、稳中增效。

大力推进“一县一企、一企多点”改革。建立完善法人经纬结构,完成粮食企业要素集约化、管理规范化、运作集团化,大幅提高设备使用功率、资源掌控能力、市场发明力和应急调控能力。

大力推广全产业链行进模式。延伸产业链条,联合种粮大户、家庭农场和加工企业,行进粮食产前产中产后效能,组建粮食产业化联合体,完成粮食运营增值,提高产业运营功率和资源全体使用率。